【RM】机甲大师赛2019亚军，上海交大战队建队运营的故事

2019的RoboMaster机甲大师赛中，上海交通大学的交龙战队最终获得了亚军。这支参加了数年RoboMaster比赛的老牌强队，在日常的招新、运营、备赛、总结等节点会有什么样的故事呢？让我们由战队队员的真实描述中，走进RM战队大学生的背后经历、过程与困难。 一.交龙人员选拔 赛季初，大概有10名左右的老队员留在队里，前期管理层是三人制的主席团。 9月中旬战队形式初次招新，第一批招进大概15名左右的队员 11月社团形式，百团大战招进大概20名队员 12月校内赛结束战队形式招新，招进15名队员 实践发现，真正能留在队里并提供帮助的是9月初和12月校内赛招入的20余名队员，百团招新进来的队员大多是不了解这个比赛的萌新，多是奔着视觉去，或者想学点东西又花不了时间，根本成为不了最后的骨干队员，最后和队伍分道扬镳，社团招新基本全灭。9月初的队员由于进队较早，很早就经过老人的指导，并经过早期项目组的锤炼，加上对队伍的感情，留队大多数。12月校内赛进入我们队的队员由于是从校内赛脱颖而出的，技术实力已经很出众，也愿意花时间在rm上，入队以后甚至可以直接进入中期项目组，技术稍微薄弱的先经过队内“竞培营”磨砺再进入项目组，并且大多成为最后的骨干力量。 普通队员通过项目组担任负责人或者主要攻坚手，发挥关键作用，项目达标，以此晋级为正式队员，碌碌无为或者项目表现一般的队员无法成为正式队员，正式队员在项目中表现懒散给予警告，警告之后不改剔除正式队员资格，仅正式队员有比赛资格。经过寒假集训以及寒假集训之后的一个月晋级了包括机械、电控、视觉和项目管理、运营宣传的不到40名的正式队员，其余队员陆续淘汰。正式队员主要由大四、大一以及少数大三组成。 分区赛之后队伍精简到25人左右，事实证明不划水的情况下，全民皆兵，25名技术型队员足够支撑国赛的备赛标准。 二.培养机制 早期入队的队员会有不同方向的教学手册自学为主，定期老人授课，很快进入初期项目组锻炼 中期入队的队员一般需要具备一定的基础，然后定期老人授课，表现合格进度项目组（入队晚，没经过校内赛，没基础的一般很难成活） 校内赛队员基本能力已经具备，给予作业教程通关老人指导就能直接进入项目组 补充说明：我们有额外的专门项目，竞培营针对有潜力，做车任务不紧张的前期建设中基础还不够出色的队员开设，表现优异者进入项目组。 三. 赛季中常见的问题 Q1：遇到问题几种方案争执不下时，怎么决断？ A1： a.时间不紧张的情况下，给两种方案预定时间，效果好就用哪种 b.时间紧张的情况下，少数服从多数 c．少数比较执着的情况下，在不耽误大方向或者稳妥方案进行的情况下，给予自由度，既是缓解队内矛盾，又防止天才思路被扼杀，但一定要给时限，超过一定周期没有起色果断砍掉。 Q2：队员不愿意投入时间怎么办？ A2：选人最重要，尽量不要让没有责任心的队员混进队伍，如果漏进来一定要短时间内劝退。其他就看队长怎么塑造一个团队氛围，让队员嗷嗷叫地往前冲，一定要身先士卒，队长干活最多实际上是一件很正常的事情。 Q3：长时间的备赛期会出现疲劳期如何缓解？ A3：很正常，团建工作一定要做好，每周每月，集训期间都要有不同规模和花样的内建活动，比如羽毛球队内挑战赛、定向越野争霸赛、飞盘团体赛、轰趴等等，调节队员气氛； 同时需要寻找技术上的突破，并发在群里给队伍一些刺激点，让大家有动力，有搞头。 Q4：赶进度，加工件耽误如何应对？ A4：给加工商的时间预先留好时间余量或者保底方案，这样有一个讨价还价的过程和资本，或者加工件不能按时到也能临时顶上，如果不能按期交货，对加工商一定要先兵后礼，这样效果比较好，以后应该不会很过分了，不行就换加工商，一定要那种准时的以及细心的。如果当天就想要一些碳板之类的件，图画好找本地加工商做好了让达达去取。 四. 交龙分区赛后做了什么？一些小故事 1.召开分区赛总结会议 主要内容：各个负责人提出自己在分区赛中的不足，并列出到国赛期间两个月的备赛计划、需要做的技术点，并征询大家的建议，需要做的大多数技术点是得到大家的认同的，但有一些还是技术点并不得到一些队员的支持，比如大小陀螺，比如修改电机结构，比如履带式上台阶，总体来说会议还是很有成效的，年轻队员的支持和疑问都能够成为负责人额外的动力。 2. 压力最大的那段时间，因为队员责任心重，队长两天之内被动或者主动地和七到八个队员谈心，有的队员捂着脸跟我说，跟我说对不起我，说着眼泪也留下来了，感动得我也哭了。 3. 具体今年我们投入了多少时间在rm上，就是比较肝的大四将白天和夜间都交代在工训了，身体不太行的大四把白天和晚上交代在工训了，比较肝的低年级把晚上和夜间交代在工训，身体不太行的低年级把晚上交代在工训，白天他们还是要上课的。 4. 运营的队员其实也是很辛苦的，要日常给队伍打鸡血，及时发现并帮助出现心理问题的队员，要记得搞花样团建如下图，队里除了交龙战队以外，还有交龙附属羽毛球协会、附属乒乓球协会、附属夜跑协会，当然运营做得这么好日常还被骂。 5. 赛季初负责人群里经常吵架和争论，甚至前队长喊着要退群，随着赛季进行，日常的互怼还是常有，但慢慢地变成了生活，队伍并没有因此被绊住了手脚，日常的矛盾和质疑变成了队员大步向前的动力，良性的竞争和质疑是好事，因为在乎。  短短一个访谈，让我们看到了一群有血有肉的热血青年，通过一个比赛为载体，用激情、投入、付出追逐自己的梦想。作为一个赛事，RM还在从萌芽走向成熟的阶段。但他所承载的内容和感情可能超出了我们的想象。让我们在2020年继续关注这个有温度的比赛，关注这批有热血的年轻人！