【原创】“十天一本书”之30—《成功自我管理的29个小工具》听视频有感

一、工具书
 1.解决实际问题
 2.学做事的方法

二、四个主要工具
     四象限原理

    6W3H
     5个为什么

三、工具一
     管理时间：四象限原理
     四象限应用
         1.准备一张便签纸
         2.按周以四象限列出你的工作内容
         3.贴到你办公桌上醒目的位置
         4.回顾一周工作内容，改善时间分配

四、工具二
     分析目标：6W3H
     什么是6W3H
      why what who when where which
      how how many how much
     why为什么：做事的理由、目的、根据。
          为什么这样做，而不是那样做？
     what 什么：指达成事项后的状态
          条件是什么？功能是什么？
     who 谁：接触或关联的人。
          谁来负责？谁是顾客？谁是收益？
     when 何时：相关的时间
          何时完成？何时开始？何时是最佳营业时间？
     where 何地：相关的场所
          何地最适宜？何地有资源？
     which 哪个：各个选择及优先顺序，保持思考弹性。
          哪个方案更好？
     how 怎样：方法、手段、怎么做
          怎样做最快？怎样效率更高？
     how many 多大、多少：让事情量化
          生成多少个零件？分批实施下去。
     how much 多少费用：涉及到的费用。
          成本多少？销售多少？利润多少？

五、工具三：分析原因。5个为什么    

     应用方法：
         1.不断提问“为什么”
              没有好的理由
              根本的问题被发现
         2.一个问题有多个答案，要分别探究其根源
         3.通过答案来采取措施

六、总结    
     四象限原理 —— 管理时间
     6W3H       —— 分析目标
     5个为什么  —— 分析原因